۱ . ارتقاء سطح سلامت
۲ . جلب رضایت مشتریان
۳ . ایجاد و توسعه مزیتهای رقابتی
این سازمان جهت نیل به اهداف خود بدنبال :
۱ . توسعه نیروی انسانی و ایجاد محیط مناسب برای نوآوری ، خلاقیت و کمال جویی در کارکنان سازمان
۲ . توسعه فعالیتهای ( R&D ) بمنظور ارتقاء کیفیت فرآورده های موجود و دستیابی به فعالیتهای نوین
۳ . بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO۹۰۰۱ :۲۰۰۰
۴ . ارتقاء مستمر فعالیتهای تولیدی براساس شرایط خوب ساخت ( CGMP )
۵ . گسترش بازارهای هدف و افزایش سهم بازار از طریق استفاده از روشهای نوین بازاریابی و فروش
۶ . ارتقاء اتوماسیون با بهره گیری از ماشین آلات و تجهیزات جدید
۷ . بهره گیری از مناسب ترین فن آوری اطلاعات در تمام سطوح سازمان می باشد .این سازمان جهت نیل به اهداف خود بدنبال :
اهداف کیفیت در سال ۱۳۸۷
-
افزایش توانایی علمی و عملی پرسنل از طریق بازنشستگی – جذب – آموزش
-
ترکیب بهینه تولید و فروش از طریق تدوین پارامترهای تولید و فروش
-
بهبود مدیریت زنجیره تامین از طریق ایجاد سیستم یکپارچه و مکانیزه
-
ایجاد تعادل در کیفیت و هزینه از طریق تدوین نقطه بهینه برای مواد و محصول
-
کاهش قیمت تمام شده محصول از طریق کنترل هزینه های مواد – سربار
-
کاهش نرخ ضایعات در تولید از طریق ریشه یابی ضایعات
-
کاهش مصرف انرژی از طریق برنامه ریزی بر روی آموزش – تاسیسات
-
کاهش نرخ ۱۰ درصدی توقفات سالیانه از طریق ریشه یابی توقفات
-
افزایش سطح فروش ۱۵ درصد سالیانه از طریق افزایش کانال و سیستم تخفیف
-
توسعه صادرات به میزان ۵ درصد سالانه از طریق کشف بازارهای هدف
-
توسعه محصولات ۵ درصد سالانه از طریق برنامه ریزی پروژه هر محصول
-
فرمولاسیون در نقطه تعادل کیفیت و هزینه از طریق تبادل هزینه های کیفی با هزینه هدف